Problemi koji se često javljaju u upravljanju su obično vezani sa pitanjima konkurentnosti na tržištu, isporučenog kvaliteta, troškova poslovanja, resursa, nejasnih uloga zaposlenih, odgovornosti i slično. Najviše rukovodstvo često nije u stanju da prepozna uzroke problema usled prezaposlenosti u stalnom „gašenju vatre“ i rešavanju tekućih problema sa kupcima, dobavljačima, zaposlenima, logistikom i sl. To je začarani krug iz koga se ipak može izaći kroz nekoliko faza:
- Sagledavanje problema preduzeća
- Rešavanje problema – razvijanje ili primena standardnog modela
- Trening osoblja i osposobljavanje zaprimenu modela
- Analiza dostignutih rezultata
Optmizacija poslovnog sistema i Upravljanje poslovnim procesima (BPM) trajno rešava ključne probleme upravljanja Vašim preduzećem.
- Strateško i operativno planiranje i izveštavanje
- Metodologija upravljanja poslovnim rizicima
- Poslovne odluke
- Promene u lancu snabdevanja
- Marketing, prodaja i postprodajne aktivnosti
- Fabrička kontrola proizvodnje (FPC)
- Upravljanje projektima
- Usluge logistike i transporta
- Bezbednost podataka i kontinuitet poslovanja
Angažovanjem naših konsultanata, predavača i mentora, stičete partnera koji će vas voditi kroz oporavak poslovanja i promene u kompaniji na rješavanju problema upravljanja, detaljno uređenje procesa, trening i obuku menadžmenta i zaposlenih.